paris.production-temps-reel.com'2010

 
 
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Sandrine CERQUEIRA
chargée de projets
tél. 01 46 23 60 23

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Programme des conférences du 8 avril 2010

Conférence "La traçabilité : Enjeux et Applications"

Sur les secteurs règlementés comme la pharmacie ou l'agroalimentaire, la traçabilité est une obligation. La protection de la santé des individus est le moteur principal des règlementations et les crises sanitaires poussent à leur renforcement. Les enjeux sont donc importants pour les entreprises de ces secteurs : la maîtrise de la qualité des productions, la gestion efficace des stocks, la capacité à rappeler des lots bien délimités dans un temps minimum, la protection contre la contrefaçon, la gestion des flux trouvent une réponse dans la mise en œuvre de solutions de traçabilité performantes. Cet atelier rappellera les enjeux principaux, dressera un panorama rapide des réponses techniques. Des exemples, tels le projet Datamatrix en pharmacie, émailleront la présentation.

Animée par Pôle National de Traçabilité

Conférence d'une démarche Lean au sein des unités industrielles du Groupe Schneider Electric

Retour d'expérience de la société Schneider Electric sur l'initialisation puis le déploiement d'une démarche Lean Manufacturing. Le Challenge de l'entreprise est de générer des gains significatifs (Qualité, labor cost, Lead Time, etc ...) au sein de l'ensemble des usines de production. Puis on verra comment les résultats de cette démarche ont été pérennisés dans le temps.

Animée par Schneider Electric

Conférence "Le Lean Intégration : une méthodologie pour améliorer le savoir dans l’entreprise et la compétence collective"

Développer la performance des sites industrielles ne repose pas sur la juxtaposition de démarches d’amélioration et d’outils. Bien que bons nombres d’entreprises industrielles aient déjà adoptées du Lean en Production, , les Six Sigma pour stabiliser les processus, des formations au management pour tous, du MRP et de l’ordonnancement à capacité finie, les résultats ne sont pas toujours au rendez-vous : valeurs d’exploitation plus élevées, des crises de qualité, tensions psychologiques …
Cet atelier abordera de manière concrète ce qu’est le lean integration et la méthodologie d’adoption par l’Entreprise que ce soit pour des industriels travaillant à l’affaire, les entreprises en assurance qualité et les chaînes logistiques étendues.

Animée par CINERGENCE

Conférence "Comment sécuriser sa traçabilité existante?"

Toutes les entreprises ont aujourd'hui un système de traçabilité en fonction des besoins et contraintes liés à leur secteur d'activité. Malheureusement le point commun de toutes ces démarches de traçabilité est que tout code imprimé est duplicable et lisible. Cet atelier permettra aux industriels d'identifier un moyen très simple de sécuriser sa traçabilité : Quel process? Comment assurer que le code est original et unique? Pour quels produits? Avec quelle mise en œuvre? Découvrez un moyen extrèment simple d'apporter de la valeur à vos contraintes de traçabilité et d'appréhender simplement le principe de précaution!

Animée par Arjowiggins Security



Conférences de l'édition précédente du 1er décembre 2009


Conférence d’ouverture
Animée par la société ORTEMS avec le témoignage de la société METSO
Agile Manufacturing : une démarche d’amélioration de la performance industrielle.
Mr François Xavier DUGRES responsable de l’amélioration continue expliquera comment chez METSO Minerals, ils ont lancé une démarche d’Agile Manufacturing avec les solutions ORTEMS de Planification pour accroitre leur flexibilité et diminuer leurs besoins de fonds de roulements d’exploitation en réduisant leurs stocks.

METSO est le leader mondial pour la fourniture des matériels, pour le traitement des matériaux destinés aux mines et carrières et pour le recyclage des matériaux de construction, des métaux et des déchets.
ORTEMS est un éditeur spécialisés dans les logiciels d’APS (Advanced Planning & Scheduling).



Conférence technique
Animée par la société CINERGENCE ; avec le témoignage de Thierry GIEZEK (Environmental Officer et Chef de Projet) et de Manuel MARTINEZ (Directeur Général) - JOHN ZINK EUROPE
Retour d’expérience de la société JOHN ZINK EUROPE sur les actions menées pour faire face à une augmentation croissante de projets d’ingénierie à concevoir et à réaliser mobilisant des ressources et moyens dans différents pays. Le challenge pour l’entreprise était de livrer à temps sans détériorer ses marges en optimisant la communication entre les parties prenantes d’un projet, depuis la consultation commerciale jusqu’à la livraison des produits.
La société a dû passer d’un mode mono-projet à un mode multi-projets coordonnés et d’un mode réactif à un mode de planification en anticipation des besoins en matières et en ressources.

JOHN ZINKEUROPE et ses filiales sont les leaders mondiaux dans la fabrication de brûleurs à ultra basse émission de polluants, de brûleur de centrales énergétiques, de brûleurs de cracking, de torchères, et de réducteurs thermiques, et d’unités de recyclage de vapeurs d’hydrocarbures.
CINERGENCE est une société de conseils en charge d’accompagner les industriels à améliorer leur performance industrielle de façon rapide et durable.



Conférence technique
Animé par la société Toptech France avec le témoignage de MATRA ELECTRONIQUE
Après avoir mené un chantier LEAN sur un atelier (pôle carte) en 2006 avec des résultats probants (diminution du temps de passage/2), l’enjeu pour l’entreprise était de « conserver l’élan », de déployer la démarche LEAN sur l’ensemble des flux, d’optimiser les interfaces entre les ateliers (développement de la notion client/fournisseur) mais aussi de maîtriser puis réduire les délais sur les clients internes. Il devenait nécessaire de fédérer les équipes et les acteurs autour du changement et de métamorphoser l’organisation.
Il est donc question d’approche LEAN Manufacturing, LEAN Office et de LEAN Management.

MATRA Electronique est une société de production d’électronique de haute qualité à fort contenu technologique. MATRA est filiale à 100% du groupe MBDA (Leader Mondial des Missiles) avec 9500 salariés et près de 3 MM€ de CA en 2008.
MATRA Électronique se positionne comme un équipementier capable à partir d’un cahier des charges de concevoir, fabriquer, intégrer et accepter des équipements électroniques complets (câbles, cartes…). Ces domaines d’intervention sont l’Aéronautique, le Militaire, le Médical…
.TOPTECH FRANCE est une société de conseils en Lean.


Conférence technique
Animé par la société YPSYS automation S.A. ; avec le témoignage de la société MESSIER BUGATTI
Retour d'expérience de la société MESSIER-BUGATTI sur les actions menées pour faire face à une demande de réactivité accrue pour la production des roues et freins d'avions. Dans ce contexte, un projet de réduction des cycles de production a été mené avec des démarches LEAN depuis le lancement en fabrication jusqu'à la mise en stock finale avec comme objectifs de diminuer au maximum les temps d'attente et de transfert entre deux postes de travail.
Pour suivre les évolutions et les progrès réalisés, il était nécessaire de mettre en place un outil d'acquisitions et d'analyse en temps réel du fonctionnement des moyens de production. La solution TrakSYS, diffusée par YPSYS, a été retenue.

MESSIER-BUGATTI, filiale du Groupe SAFRAN, est le leader mondial dans la fabrication des roues et freins carbone pour les avions de plus de 100 places et des systèmes de freinage associés. A ce titre, plus de 300 clients compagnies aériennes sont équipées de roues et freins carbone MESSIER-BUGATTI représentant une flotte de 3500 avions.
YPSYS AUTOMATION est un éditeur spécialisé dans les logiciels M.E.S.
   
     
 

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